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着眼当前,预见未来,海成集团开启数智运营与主数据建设之道

文章来源:爱德数智日期:2020-08-11作者:沈曼婷

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房企地产行业从土地红利时代进入管理红利时代,从纯住宅开发到多业态、多元化经营,企业管理难度更大,靠企业决策的因素更多,越来越需要从”大运营“的视角来统筹大局。

大运营推行下的精细化投资决策管理、全周期投后管理,已经成为房地产公司精益化生存的 关键。

特别是疫情爆发后,”活下去“成为诸多房企上半年生产经营的重点。只有着眼当前, 苦练内功,提升整体项目大运营能力,才能面对突如其来的挑战。

越是艰难时刻,就越是转型和机遇时刻。重庆海成实业(集团)有限公司面对当前战局,更显从容不迫。

它凭借着优秀的综合实力,创下“20 年百强房企,荣膺 2019 年中国西部房地产公司品牌 TOP10”佳绩,并秉承“立足库区、深耕川渝、面向全国”的战略思路,以更加长远、开阔的项目运作格局,致力于从地产开发商到城市服务商的跨越。


随着企业规模逐步扩大,多元化业务高速发展,为了让企业经营更安全、实现价值最大化, 海成集团携手爱德数智开启数智运营和主数据建设之路。

意在以海成项目及公司经营目标为出发点,制定相应的管理机制,主动识别管理场景,提升企业经营管理效率,最终实现运营管理可视化、指标化、责任化。

1.通过主数据管理,解决各业务系统项目基础数据的口径、标准与颗粒度统一的问题,为大运营系统业务数据准确性提供保障; 

2.通过梳理、优化海成经营指标体系和经营滚动测算模型,实现对海成全面经营分析决策的支持。  


海成&爱德项目组成员合影

2020 年 7月28日,海成集团及爱德数智双方代表在海成集团总部顺利召开数智经营决策与主数据管理项目启动会。

海成集团执行总裁谢冬、副总裁陈朝明、副总裁柯燕妮、总裁助理兼运营管理中心总经理彭佳、信息总监徐勇等人,爱德数智董事长马玉冰、副总裁黄平、研究院院长黄永福、广州区域 总经理徐新军、项目经理徐双莉等项目成员出席本次会议。

会上,爱德数智研究院院长黄永福围绕本次上线“经营决策和主数据”项目的建设目标,对实施范围及计划、双方项目实施团队的职责,风险预判和应对措施,以及沟通保障机制等内容展开了详细介绍。

爱德数智广州区域总经理徐新军总表示,爱德十分重视本次项目的启动,将派驻优秀团队, 全力打造海成数智化运营平台,相信加上海成团队本身的配合,项目一定能够成功落地!

随后,爱德数智董事长马玉冰对海成的信任表示充分感谢,爱德一定尽最大努力达成项目预期目标。地产行业对企业数智化转型提出了要求,经营决策系统是企业数字化转型最好的工具,能够帮助企业实现经营管理的预测、预演、预警、预控。


项目启动会现场

海成集团运营管理中心总经理彭佳表示,随着公司进一步发展,项目利润的提升、经营安全的维护、经营规模的持续扩张都需要及时的经营数据做支撑,才能将管理切实落地。

以年底上线两个标准系统为目标,首先,解决数据的反复收集、整理、测算和历史数据无法对比的问题,最终实现经营数据及时比对,提高数据录入效率,减少重复劳动;

其次,经营层能够通过系统及时获取项目经营数据,并且保障数据获 取及时准确,辅助高层决策;最后,通过系统建设查漏补缺,倒逼管理升级。

紧接着,海成集团副总裁柯燕妮认为经营决策项目建设对公司非常重要,没有经营决策数据就没有办法进行有效的经营决策。因此,柯总提出新的管控诉求:

1.通过在线化经营决策系统,监控、分析项目经营问题,为经营决策提供数据支持

2.厘清公司主营业务、核心业务以及新业务的权重关系,制定合理的数字工作目标

3.项目以重要业务推进和经营决策为主,项目关键成果需要和公司领导进行汇报、确认, 做适合海成的智能数字管控

4.短期为公司经营赋能,中长期实现数据智能化,同时我们需要客观审视公司数字化水平 在行业内的水平,落地不能一蹴而就,需要分步实施

海成集团副总裁陈朝明总也发言表示,项目推进和建设过程可能会有一定的阻碍,希望双方团队能够通力合作,共同解决,注重员工的灌输和引导,促进公司在经营管理的思维观念上做出快速调整和改变;

财务板块需要做专项的完善,希望与爱德的合作不仅限于单项工作的 合作,其他相关资源也可以做到最大化整合,实现双赢。

最后,海成集团执行总裁谢冬表示非常感谢马董和爱德团队参与海成项目建设。而对于两大系统的上线,谢总也提出了以下建议:

1.地产企业发展的大的规律和需求大致相同,希望爱德能够把好的经验带到海成,将行业 经验和海成现状融合,帮助海成实现管理能力的提升;

2.在系统建设实施过程中,短期的压力和阻力一定存在,但在海成规模化发展阶段,系统建设的长期价值不言而喻,希望能够保持“摸着石头过河”的心态,相互体谅,不要害怕出错;

3.在组织保障层面,经营班子成员和各中心负责人都必须全力以赴,责无旁贷;

4.海成业务品类较多,希望建成的系统具有一定的开放性和友好性,能够即插即用,支撑海成后续业务的持续发展。


项目启动会现场

着眼当前,预见更美好未来!海成此时选择进行大运营及主数据系统建设具有一定的管理前瞻性,相信本次项目的启动,在双方通力协作下,定能成功打造海成数智运营平台,助力海成实现经营价值链的动态指标管理,辅助管理动作落地,为管理决策赋能。

最后,预祝海成集团“经营决策和主数据”项目圆满成功!



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