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21大房地产场景,将被数字化颠覆

文章来源:爱德数智日期:2020-12-18作者:小爱

近日,国内领先的产业数字化研究与咨询机构爱分析基于对房地产行业企业和数字化厂商的调研,发布了《中国房地产数字化厂商全景报告》。

其中,专注地产数智化领域“管理+IT”一体化的管理服务机构——爱德数智,入选成为该报告代表厂商。


摘选自爱分析《中国房地产数字化厂商全景报告》

报告总结了房地产行业数字化的趋势,定义了21个涵盖房地产开发、运营、物业服务、中介服务等价值链的房地产数字化场景。

并遴选相关场景中具备成熟解决方案和落地能力的厂商,并对相应的厂商进行了具体的解读与分析。


摘选自爱分析《中国房地产数字化厂商全景报告》

一、房企降本增效压力凸显,亟需借助数字化手段实现精细化运营转型

由于土地、资金成本的压力和利润空间的下滑,房企开发业务需要从管理要红利 。

在信息化的基础上,通过全面的在线化连接和数据化洞察实现投资决策、规划设计、施工建造、采购、项目管理、营销等各个业务环节的效率优化和项目整体投资回报率提升。为此,房企需要加大投入,全面推进数字化技术与业务场景的深度融合。

二、数字化助力房企实现业务转型和商业模式创新

面对存量化趋势,房企积极推进业务多元化转型,布局物业服务、商业地产、家装服务、养老、教育等业务。


在推进业务创新和商业模式转型过程中,数据中台、大会员运营平台等数字化平台建设可以赋能房企加速经营能力转型,实现多元业务的资源打通和协同发展,重塑业务增长引擎。

三、房地产存量市场的资产管理、物业管理等场景将成为房地产数字化投入的重大方向

中国房地产存量资产规模已超过200万亿,且存量资产运营处于起步阶段,效率亟待提升,围绕资产运营和服务的诸多场景都存在数字化应用的机会。

运营优化带来的价值创造不断凸显,将推动物联网、人工智能等技术的应用落地。

基于房地产行业数字化的大趋势,爱分析对于房地产行业各主体的数字化建设,提出以下四点建议:

明确业务战略,将数字化建设业务转型与商业模式创新相结合

以业务需求优先级为导向,结合技术应用成熟度,加大投入积极探索各类数字化技术与场景结合的应用实践,率先创造业务价值

在信息化的基础上,完善数据治理,升级数据基础设施建设,以有力支撑各场景的数字化应用

采用自研与合作采购相结合的数字化项目落地方式,选择技术落地经验丰富的合作伙伴,充分利用行业成熟解决方案和实践经验

数字化将助力房地产产业价值链的重塑,全面赋能房地产开发、营销、运营、交易、服务的各个场景。

众所周知,房地产开发是一个复杂的项目运营过程,涵盖了拿地投资决策、项目规划与产品设计、招标采购与施工建造等一系列关键业务流程。因此,在面对行业数字化变革时,地产开发企业的挑战最为巨大。

如何借助大数据、物联网、人工智能、BIM等技术的应用,让房地产开发环节走向数智化和工业化,实现降本提效?成为众多房地产开发企业不得不跨越的大山。

爱德数智以让地产经营管理更智慧为愿景,专注地产行业管理变革十余载。业务覆盖房地产开发全生命周期、全业态、全价值链,为1000多家房企成功搭建数字化管理平台。

爱德数智产品与服务

覆盖房地产开发全生命周期、全业态、全价值链


目前,地产十强已有8家与爱德合作,万科、碧桂园、保利、招商、金地、融创、龙湖绿地、中海、新城等名企巨头纷纷选择与爱德共探地产数字化管理之路。

10强房企8家选爱德

为1000多家房企成功搭建数字化管理平台


未来,爱德将继续发挥自身实力,与行业共进,为更多优秀房企提供数字化变革武器,让业务管理信息化、在线化,让经营决策数据化、智能化。

助力房企提升经营管理效率、决策有效性以及内部协同效率。




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