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前万科万创设计总彭波:七个字讲解如何做房地产设计师

日期:2016-09-07

房地产产生利润,用房子和地产生利润。房企每天在想两件事,如何以房子产生利润,怎样让地产生更多利润。

那么,房地产设计师是什么,比较好的答案是玩设计。玩字是“王+元”,元代表钱,如果对钱不敏感,怎么能说做设计,或者从事设计行业。钱包含成本和利润两个方面,才叫钱。设计本身就是一个玩的专业,没有一个很好的眼界,不可能把设计做得很好。

本人对于设计管理的心得,做好设计必须要做好七个字。

1. “赢” 字

赢包含五个方面:

>>>> 亡,危机意识,不创新必死,白银时代如果中国只卖一套房子,这一套房子一定是你卖出去,这就是危机意识。

>>> 口。口是沟通,70% 的时间是在做沟通,口还是品牌、口碑。

>>>月。时间观念,是计划、执行。>>> 贝。跟钱有关系的是成本和经营,所有不能落实到金银层面上

的都是无效的,都是犯本位主义。

>>> 凡,就是常态。企业摆脱对技术的依赖,自由王国走向必然王国,常态就需要借助使设计走向应用。

2. “全” 字

一个设计管理者应该是一个非常全面的人,专业能力并不代表个人能力,整合专业的能力才代表能力。

3. “关” 字

中国人的成功建立在契约精神和关系之上,做设计管理一定要懂关系。如将关系做一个分解,下面一个天,

上面两个角,上面两个角比天子大,这两个角非常重要,比天还大。关字放在房地产分解即是左右房地产的关。土地和资金,土地是获取资源的能力,资金是资本的游戏。

万科把这两个关打通,它的土地招拍挂获取土地的方式有五种以上方式;资金充裕,手上几百亿的现金,负债率10% 左右。而随着万科的不断发展,它不断在构建自己的两个核心能力,如早期核心能力是服务能力、产品包装和设计能力。服务能力即售后服务,早期是职业经理人,现在是合伙人。万科把关打通就可以快速的发展。

设计的关是投入和产出。投入即尽量少的投入、多的产出,这是设计时刻想的关,用最少材料达到最好效果。而设计的天是不同部门之间的关系。

4. “Gan” 字

即将衙门的衙字,吾字换成矢字。将知行合一的知和行,行字分开,说明知和行分不开,很多企业学万科的流程,虽然流程非常好,但行动力很差,公司管理效率很差,说明知行不合一。

5. “一” 字

即衡量标准。如万科持续对产品升级,持续改进,就是将这个一字纵深做到细致。其实房企更应该将注意力放在1% 的差异化,即个性,与众不同。

6. “宽” 字

路越走越宽是由于个人的见识。没有见过最前沿的设计,不可能产生优秀的设计和最前沿的设计,因为见识的功效是1:10,如果理念突破,就会产生1:100 的功效。

7. “创” 字

设计讲究创新,创新不仅需要勇气,还需要战斗精神。房地产设计工作者一定要进行积累,在这个平台创新。




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