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“工程管理+互联网”——佳兆业集团工程品质管理新飞跃

日期:2016-09-13

“触网”给工程管理带来了颠覆性的变革创新,摒弃了传统的繁杂低效,走上了更精细化、更高效的管理轨道。佳兆业集团精心开发的数字品质管理APP系统在佛山和深圳项目工程管理中正式使用,给行业传统模式带来了震撼和冲击!

同是工程巡检,传统巡检为何几轮下来,依然旧问题未改新问题不断,整改率低;而佳兆业却可做到省时、省力、高效。 

两者的区别在于,前者存在以下问题:

 

而佳兆业已建立了“精细管理+高效决策+快速执行”的管控模式,还借助移动“互联网+”技术,精心开发了数字品质管理系统,通过工程巡检和移动验房APP,利用大数据严把质量关,“0”缺陷提升品质!

佳兆业近期在佛山和深圳项目的月度巡检中,一改传统巡检模式,通过工程巡检APP的“3个大招”,实现实时、透明、高效、可控的品质管理。 

在现场的巡检过程中,检查人员将发现的问题现场拍照并上传至APP中,即时记录并输出结果,通过APP同步将问题推送至甲方、施工、监理、设计、物业等责任单位及负责人,在系统中设定“整改时限”,并在规定时间内进行整改,拍照上传并描述整改后的情况。




远程监控,通过app系统也可实现远程管理监控,管理层可登陆品质管理系统实时掌握项目品质巡检的情况,对现场一目了然,运筹帷幄。 

借助品质管理app系统,有助于建立品质问题的快速处理,打造甲方、监理、施工、设计等多方参与的质量管理协作平台。

大招2:标准再多不用愁 标准随(手)机带

佳兆业集团制定《工程品质月度检查评估制度》,规范品质巡检的组织、流程、标准等,做到标准统一。在APP中,同时配置了安全文明、主体分部分项质量检查等各项管理标准,固化各细部的整改标准、整改时限、整改要求、验收工序等,检查人员除可现场随(手)机查看,还可根据实际需求灵活定制新的各项整改标准和要求,标准再多不用愁!

现场检查的问题输入APP中时,可设置整改期,并上传正确做法,方便整改方有标准参照。

数字品质管理系统中利用大数据,将各城市公司、各项目上汇总的问题,归整为缺陷数据库并形成缺陷问题/部位分析,发现品质短板,便于集团提出针对性措施;也将优秀部位做法形成亮点大数据分析,提炼为项目卖点,有利于提升品牌形象。



严苛的品质要求,结合移动互联网,不仅是佳兆业对产品品质的不断追求,更是对其 “佳居乐业”的企业理念完美诠释。




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