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三度携手,赛普爱德与康联地产合作实现管理创新

文章来源:内部撰写日期:2016-10-25

10月21日,东莞康联房地产开发有限公司(以下简称“康联地产”)与赛普爱德于康联地产会议厅成功召开计划运营系统、销售系统项目启动会。这是康联地产继与赛普爱德在信息化管理方面第三次的紧密合作。

为了提升企业精细化管理,康联地产基于自身的战略目标,在2012年做了未来5年的信息化规划蓝图思路为:总体规划分步实施:

第一步:建立信息化基础平台协同办公系统,2012年已与赛普爱德合作;

第二步:2015年8月已与赛普爱德合作搭建成本、采购系统,使成本、采购管理流程化、制度化,实现公司成本控制;

第三步:即本次上线内容,启动计划运营系统、绩效管理系统及销售管理系统,以绩效驱动计划,实现“管目标”、“控进度”、“防风险”精细化的企业运营管理,并通过销售系统的上线使销售过程规范化,进行销售全过程管理。

经过一个多小时的沟通交流,此次启动会取得了圆满成功,双方项目小组参与人员明确双方权责,力求通力合作,为接下来的项目成功实施提供有利保障,希望通过双方团队的共同努力使系统成功上线,实现集团对项目开发全周期的有效管控,提升企业的经济效益,赛普爱德将为康联地产提供持续、优质的服务,为康联地产日后的发展添砖加瓦!



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