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“咨询+IT”再添典范,赛普爱德助力招商蛇口跟投制度落地

文章来源:赛普爱德日期:2017-08-29

8月27日,招商蛇口&赛普爱德跟投系统启动会顺利召开。此次项目前期由赛普咨询进行跟投体系的梳理与搭建,后期由赛普爱德进行跟投合伙人系统的搭建,协助招商蛇口跟投运行更高效快捷。这也是赛普“咨询+IT”一体化服务的又一典范。

招商蛇口于5月31日正式宣布实施项目跟投机制,是国内首家公开宣布实行项目跟投合伙人制度的央企,也是央企在激励机制上的重大突破。
本次项目启动会双方非常重视。招商蛇口运营管理中心总经理助理普总、信息技术部副总经理马总、人力资源部副总经理林总以及各业务部门骨干;赛普爱德深圳区域总经理高建忠、客服中心总经理薛水燕、项目经理熊岳等项目团队成员共同出席了本次会议。
会议开始,首先由赛普爱德项目经理熊岳详细介绍了本次项目的团队组成、上线计划以及实施方案,双方项目团队就实施计划及重要里程碑达成一致。
随后,各业务部门领导对整个项目提出要求。人力资源部副总经理林总表示:跟投系统后期主要由人力资源部使用,希望在历史数据导入、统计报表方面做的更加完善,更加符合业务部门需求。运营部总经理助理普总表达了对整个项目的期望,同时表示希望又快又好完成系统搭建,也要将其打造成标杆项目。

信息技术部副总经理马总表示:蛇口精神是只争朝夕的创业者、锐意进取的创新者和勇于担当的奋斗者,招商蛇口的目标是2020年迈进世界500强,要求我们打造相匹配的信息化能力,跟投系统落地也是IT与业务的完美结合。因此对于赛普爱德,他提出:
☀希望前期的咨询成果可以和后期的软件紧密结合,实现真正意义上的落地。
☀借助赛普爱德为标杆企业成功搭建跟投合伙人系统的经验,为招商蛇口跟投系统落地保驾护航。
此次跟投合伙人项目的正式启动,赛普爱德也将全力以赴,助力招商蛇口的跟投制度成功落地,满足不同角色跟投人员的诉求,使个人收益可视化,强化跟投激励。



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