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金地商置携手爱德数智共同打造计划系统,让房企运营管理如虎添翼

文章来源:爱德地产研究院日期:2019-04-18

 受宏观调控影响,中国房地产进入了下半场,政策、竞争风险都在不断加大。在大环境的影响下,为确保战略目标的实现,在防范风险的同时,房企需要提升整体运营管理能力,最大限度进行资源的整体统筹协调。金地商置计划运营管理系统就是这样一个为了提升全集团的运营管理效率而设计的管理工具。

3月28日上午,金地商置与爱德数智计划管理标准化工作项目启动会在金地商置总部会议室盛大举行。金地商置携手爱德数智,共同搭建计划运营管理系统(以下简称“计划系统”),帮助金地商置推动和实现计划管理的落地。金地商置希望以计划系统上线为契机,借鉴行业先进成果,实现计划管理规范化、标准化和信息化,为各业务线作战赋能提效。

▲双方代表合影  

 对于此次合作,双方高层非常重视。金地商置副总裁刘炎平、商业开发公司副总经理刘洋、商业管理公司常务副总经理朱彬、商业开发公司总经理助理黄淑萍、运营中心总经理麻洲、运营中心副总经理林宁、工程管理部总经理张友科、商业营运部总经理陈文渊,以及爱德数智董事长马玉冰、副总经理郭清军、战略客户部总经理李姗姗等项目成员共同出席了此次会议。

会议开始,金地商置运营中心侯春雷介绍会议议程、工作小组及推进计划,提出这次计划管理专项工作的总体工作目标,概括起来就是“一二三”,即贯彻推行一个计划管理程序,通过“一城一业态一图”和“计划系统”两大举措,实现计划管理“规范化、标准化、信息化”的三大目标。

爱德数智副总经理郭清军担任本次项目总监,他首先简单介绍爱德数智,接着跟大家明确此次计划系统项目背景及目标,然后讲解本项目整体规划方案,重点讲解了实施计划及实施保障,最后对近期工作安排及需要配合的工作进行说明,希望金地商置领导能重视并配合相关工作。

在金地集团选用爱德数智的设计管理平台、计划系统和跟投系统之后,金地商置又再次与爱德数智合作打造计划系统,爱德数智董事长马玉冰代表公司在会议上感谢金地商置对爱德数智的信任和支持,并表示怎样把模板做好是未来保证计划系统运营很重要的一个部分,所以希望双方团队全员调动起来一起把前期方案做好,以保证项目后期成功。

 ▲爱德数智董事长马玉冰

金地商置运营中心总经理麻洲强调,只有把计划管理的标准化做扎实,计划系统才能更有效。同时,他希望工作组在前期能尽量多辛苦一点,多投入一下,因为计划系统好用与否最终还是由一线部门说了算,大家好用才是真的好用。

金地商置运营中心副总经理林宁在发言中表示,对于这次重新上线的计划系统的推进信息部门非常重视,并决心一定要在年度将计划系统按计划保质保量地完成,希望和各个业务部门配合好。

会议结尾,作为本次金地商置项目的领导小组负责人,刘炎平对项目提出要求,作整体动员,并宣布项目正式启动。他着重强调,这是今年整个上市集团特别重要的一项工作,从集团总部到区域公司都花了很多心思,要做就要集中精力把它做好,希望参与的同事本着大家最终的目标需求而努力。他还指出,在整个计划系统编制的过程中工作量是巨大的,要做好不容易,大家应该把它作为一个学习的过程,这也是一个很难得的机会,让大家在工作之余花点精力把思路理清,在计划编制过程中让思路更清晰化。

▲金地商置副总裁刘炎平

此次项目为金地商置打造的计划系统,是公司各专业、各组织协同作战,将作战地图有效执行一个行之有效的工具,对于保障项目的高效运营,对于集团的发展具有重要意义。这也是金地商置和爱德数智双方使命所在,预祝金地商置计划系统项目上线成功!



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