research

房企建设经营监控指标体系，实现数据采集自动化、分析场景化、应用智能化

经营管理即时监控、动态可视、数据及时更新、数据分析支持经营决策等，已成为房企规模化发展的必然趋势。

2020-05-27

数智化实践：这家房企利用数智化平台实现经营监控、分析预测

借助数智化平台，动态分析经营指标，及时掌握项目风险，快速进行战略测算。

2020-05-26

数智化规划：动态智能测算平台，让科学决策成为可能

升级经营管理决策体系，建立多项目、多阶段的动态测算模型，为投资测算提供决策依据。

2020-05-25

项目走势强管控：这家2000 亿级房企对项目运营动态智能测算、实时预警

建立有效的大数据体系，运用智能技术，场景化分析测算，为经营决策提供支持。

2020-05-20

万亿时代的数智化冲刺

地产巨头们在经营决策智能化上的重要赛点，是预见性决策。

2020-05-19

以大数据为基础，建立多层级指标决策体系

众多房企正在进行新一轮的数智化改造和升级。从集团到项目，建立不同场景下的决策链指标体系。

2020-05-18

新运营管理体系落地的6大实施要点

以运营绩效为目标，以计划为主线，高效赋能，强运营，促协同，保障项目运营目标达成。

2020-05-13

碧桂园：地产经营管理35条

碧桂园作为高周转的典型代表，是国内最大限度用资金周转来防范风险的房企。

2020-05-12

这家500 亿级房企用全民研发机制激励创新，打造生态化产品力体系

借鉴区块链思维，构建生态化产品力体系，促进项目设计高效应用，企业提效增速。

2020-05-11

这家1000亿级房企用任务计划驱动运营管理，实现设计管理标准化

设计管理标准化，以计划为主线串联，以各阶段设计任务为驱动，通过运营手段让设计资源效能最大化。

2020-05-08

这家3000 亿级房企设计成果高效共享，快速实现产品标准化

在产品升级的基础上，极致分享标准化的设计成果，在集团内高效流转迭代升级。

2020-05-07

设计管理标准化：地产开发提速保质的关键抓手

结合数智化 IT 平台与工具，深度解读房企产品标准化应用，助力企业规模化发展和项目运营保质提速。

2020-05-06

设计信息化：这家房企的7大管理要点，9大功能模块，助力产品提效增质

从“设计信息化”角度切入，接轨行业最前沿做法，实现产品提效增质。

2020-04-29

从大运营视角，看新城控股近3年的生产节奏变化

2019年，销售加速，建销比有所回落，在建面积再创新高，竣工面积也不断增加。

2020-04-28

融创大运营的5大变化

从目标上来看，融创是规模之下的利润，万科是利润之下的规模，各有重点殊途同归。

2020-04-27

房企产品管理平台从“建起来”到“用起来”

房企产品管理平台的信息化建设，更注重应用层面的延伸，满足用户需求，增强应用功能的适用性。

2020-04-22

RESEARCH

房企建设经营监控指标体系，实现数据采集自动化、分析场景化、应用智能化

经营管理即时监控、动态可视、数据及时更新、数据分析支持经营决策等，已成为房企规模化发展的必然趋势。

数智化实践：这家房企利用数智化平台实现经营监控、分析预测

借助数智化平台，动态分析经营指标，及时掌握项目风险，快速进行战略测算。

数智化规划：动态智能测算平台，让科学决策成为可能

升级经营管理决策体系，建立多项目、多阶段的动态测算模型，为投资测算提供决策依据。

项目走势强管控：这家2000 亿级房企对项目运营动态智能测算、实时预警

建立有效的大数据体系，运用智能技术，场景化分析测算，为经营决策提供支持。

万亿时代的数智化冲刺

地产巨头们在经营决策智能化上的重要赛点，是预见性决策。

以大数据为基础，建立多层级指标决策体系

众多房企正在进行新一轮的数智化改造和升级。从集团到项目，建立不同场景下的决策链指标体系。

新运营管理体系落地的6大实施要点

以运营绩效为目标，以计划为主线，高效赋能，强运营，促协同，保障项目运营目标达成。

碧桂园：地产经营管理35条

碧桂园作为高周转的典型代表，是国内最大限度用资金周转来防范风险的房企。

这家500 亿级房企用全民研发机制激励创新，打造生态化产品力体系

借鉴区块链思维，构建生态化产品力体系，促进项目设计高效应用，企业提效增速。

这家1000亿级房企用任务计划驱动运营管理，实现设计管理标准化

设计管理标准化，以计划为主线串联，以各阶段设计任务为驱动，通过运营手段让设计资源效能最大化。

这家3000 亿级房企设计成果高效共享，快速实现产品标准化

在产品升级的基础上，极致分享标准化的设计成果，在集团内高效流转迭代升级。

设计管理标准化：地产开发提速保质的关键抓手

结合数智化 IT 平台与工具，深度解读房企产品标准化应用，助力企业规模化发展和项目运营保质提速。

设计信息化：这家房企的7大管理要点，9大功能模块，助力产品提效增质

从“设计信息化”角度切入，接轨行业最前沿做法，实现产品提效增质。

从大运营视角，看新城控股近3年的生产节奏变化

2019年，销售加速，建销比有所回落，在建面积再创新高，竣工面积也不断增加。

融创大运营的5大变化

从目标上来看， 融创是规模之下的利润， 万科是利润之下的规模， 各有重点殊途同归。

房企产品管理平台从“建起来”到“用起来”

房企产品管理平台的信息化建设，更注重应用层面的延伸，满足用户需求，增强应用功能的适用性。

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