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管理革新：AI 与房企数智运营的无界融合

数智化管理拥有海量数据基础，不断打磨数据颗粒度，刷新经营指标，助力房企科学决策。

2020-06-24

新刊上市！预测、预警、预控，打造新一代经营决策智能化

万亿时代，地产总裁们期望数智化能为经营决策装上望远镜、显微镜、雷达系统。

2020-06-23

房企设计过程管控的3大利器，快速完成优质设计

节点化设计管理，全面化把控决策，精细化质量管理，实现优质设计，提高设计成果审批效率。

2020-06-17

房企设计提速的4大加速器，实现前置工作高效协同

快速完成设计前置工作，双并联设计，协同出图更高效；平行申报，拿证更快捷。

2020-06-16

新晋千亿房企打造品质工程标准体系的 5 步法

标杆房企通过数字管理平台，实现工程管理可视化、工作移动化、分析智能化。

2020-06-15

这家品质房企用4 大评估维度、5大过程管控，实现总部“0检”目标

项目工程质量与房企口碑成正比，高质量代表高标准、高要求、高水准，严控产品品质，才能赢得口碑，创造更多价值。

2020-06-10

房企工程质量管理：建标准、用标准，监控执行是关键

工程质量管理覆盖全业务流程，提高流程运转效率；固化标准、逐级自控、层层把控现场质量，交付给业主0缺陷产品。

2020-06-09

万科VS碧桂园：新建造体系模式的差异

万科建平台，纵向产业化提升，住宅产业化像“道法”；碧桂园磨尖刀，横向规模化复制，装配式技术像“工法”。

2020-06-08

500 亿级房企用全面计划管理模式，实现公司计划全周期管控

全专业提速、全公司协同，推动房企计划运营管理进入强管控、强执行的新阶段。

2020-06-03

3000 亿级房企运用目标管理模式，高效实现经营目标

以计划为主线，以成果为标志，以关键流程为支撑，围绕房企经营目标，实现对经营全过程的目标和任务管理。

2020-06-02

2000亿级房企开启计划节点管理模式，执行4大重点工作，快速推动项目落地

调整计划执行和预警方案，规范项目计划节点管理，保障管理流程良性运转。

2020-06-01

房企建设经营监控指标体系，实现数据采集自动化、分析场景化、应用智能化

经营管理即时监控、动态可视、数据及时更新、数据分析支持经营决策等，已成为房企规模化发展的必然趋势。

2020-05-27

数智化实践：这家房企利用数智化平台实现经营监控、分析预测

借助数智化平台，动态分析经营指标，及时掌握项目风险，快速进行战略测算。

2020-05-26

数智化规划：动态智能测算平台，让科学决策成为可能

升级经营管理决策体系，建立多项目、多阶段的动态测算模型，为投资测算提供决策依据。

2020-05-25

项目走势强管控：这家2000 亿级房企对项目运营动态智能测算、实时预警

建立有效的大数据体系，运用智能技术，场景化分析测算，为经营决策提供支持。

2020-05-20

万亿时代的数智化冲刺

地产巨头们在经营决策智能化上的重要赛点，是预见性决策。

2020-05-19

RESEARCH

管理革新：AI 与房企数智运营的无界融合

数智化管理拥有海量数据基础，不断打磨数据颗粒度，刷新经营指标，助力房企科学决策。

新刊上市！预测、预警、预控，打造新一代经营决策智能化

万亿时代，地产总裁们期望数智化能为经营决策装上望远镜、显微镜、雷达系统。

房企设计过程管控的3大利器，快速完成优质设计

节点化设计管理，全面化把控决策，精细化质量管理，实现优质设计，提高设计成果审批效率。

房企设计提速的4大加速器，实现前置工作高效协同

快速完成设计前置工作，双并联设计，协同出图更高效；平行申报，拿证更快捷。

新晋千亿房企打造品质工程标准体系的 5 步法

标杆房企通过数字管理平台，实现工程管理可视化、工作移动化、分析智能化。

这家品质房企用4 大评估维度、5大过程管控，实现总部“0检”目标

项目工程质量与房企口碑成正比，高质量代表高标准、高要求、高水准，严控产品品质，才能赢得口碑，创造更多价值。

房企工程质量管理：建标准、用标准，监控执行是关键

工程质量管理覆盖全业务流程，提高流程运转效率；固化标准、逐级自控、层层把控现场质量，交付给业主0缺陷产品。

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万科建平台，纵向产业化提升，住宅产业化像“道法”；碧桂园磨尖刀，横向规模化复制，装配式技术像“工法”。

500 亿级房企用全面计划管理模式，实现公司计划全周期管控

全专业提速、全公司协同，推动房企计划运营管理进入强管控、强执行的新阶段。

3000 亿级房企运用目标管理模式，高效实现经营目标

以计划为主线，以成果为标志，以关键流程为支撑，围绕房企经营目标，实现对经营全过程的目标和任务管理。

2000亿级房企开启计划节点管理模式，执行4大重点工作，快速推动项目落地

调整计划执行和预警方案，规范项目计划节点管理，保障管理流程良性运转。

房企建设经营监控指标体系，实现数据采集自动化、分析场景化、应用智能化

经营管理即时监控、动态可视、数据及时更新、数据分析支持经营决策等，已成为房企规模化发展的必然趋势。

数智化实践：这家房企利用数智化平台实现经营监控、分析预测

借助数智化平台，动态分析经营指标，及时掌握项目风险，快速进行战略测算。

数智化规划：动态智能测算平台，让科学决策成为可能

升级经营管理决策体系，建立多项目、多阶段的动态测算模型，为投资测算提供决策依据。

项目走势强管控：这家2000 亿级房企对项目运营动态智能测算、实时预警

建立有效的大数据体系，运用智能技术，场景化分析测算，为经营决策提供支持。

万亿时代的数智化冲刺

地产巨头们在经营决策智能化上的重要赛点，是预见性决策。

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